督导的力量

2018-04-03

北京市和润心理健康公益服务中心



无善无恶心之体
有善有恶意之动
知善知恶是良知
为善去恶是格物


      每一次外出救援,都是超负荷的工作,而和超高的工作强度形成鲜明对比的,是润心队员始终淡定而专注的内在状态。特别是在灾后的心理援助中,来访者所面对的都是生死问题,咨询师需要具备足够的勇气,在咨询的当下,用生命来陪伴生命;同时更需要具备强大的专业素养,在咨询后全然抽离,放空自己,全心投入下一个个案。
      润心队员能具备如此的职业素养,应得益于海凌老师对阳明心学的深刻领悟和传授:“事变皆在人情里”,除此“心外无物、心外无理”,只需“实实落落依着他做去”,可了悟“知行合一”。在润心救援队,所有的实践、困难和挑战都是格物的功夫,是向内看的绝佳机会。
      理念的落地,必须有密集的实践活动和有效的培训督导来保障和承托。平日,海凌老师坚持每周有项目,培训和督导紧跟其后的培养机制,润心队员的整体专业能力和职业素养,在实践和培训督导的循环强化中得到了迅速提升。

      此次花莲之行,海凌老师的督导更是全程紧密跟进。
      督导方式1:现场直播。咨询两人一组,主咨负责咨询,副咨负责在微信群中现场直播,海凌老师随时指导和解答咨询中出现的问题,使得咨询师能够在困难点或关键点上及时领悟,始终保持接纳的态度和跟随的节奏。
      督导方式2:个别督导。当队员在咨询过程中因困难或失误而出现恐惧、愧疚等情绪时,或者在不自觉的情况下,出现情感投射而无法抽离时,手上的工作都会被喊停。在润心救援队,出现困难和错误不是问题,不向内看才是问题。在海凌老师的督导下,队员们都能够及时觉察情绪感受背后的信念,并实实落落地下功夫、致良知。
      督导方式3:集中汇报督导。每一批队员回到北京,当晚都会组织面对面的督导会,就前一段工作及时总结省思,对下一段工作明确指导筹划,确保队员始终与组织的力量保持紧密连结。
      督导方式4:同辈督导。每日咨询工作结束后,无论多晚,都要求咨询师就当天的个案进行互相督导。队员们感觉,同辈督导是非常及时和有效的自我省察方式,是存天理、灭私欲的大好时机。同时,在探讨的过程中,队员之间对彼此的理解、支持和情感的连结也在不断加深。

      在这样的督导浸润之下,润心队员已习惯成自然,无论是咨询,还是生活中的点滴,每一次遇到困惑和挫折,都要自问一句,我怎么了?而每一次的反求诸己,也都让问题成为了极为宝贵的自我成长机会,无论外在世界如何变化,依然能站稳自己的位置,连接系统的力量,保持淡定而专注的状态,倾听、陪伴、尊重、接纳,透过阳明能量棋小小的棋子,和来访者一起探索生命的轨迹和出路。